周次

教学内容

授课地点

课时

1

课程概述：课程总体介绍，授课模式介绍，成立学习活动小组。

教学楼

3

2

人力资源课程平台介绍，建立班级帐号与个人帐号，学习课程平台的操作，熟悉资源内容。

实验楼

3

3

理论课：用人力资源管理赢得竞争优势专题讲座

教学楼

3

4

理论课：人力资源概论

实践课：关于退休年龄的讨论

实验楼

1

2

5

理论课：人力资源管理概论

实践课：人力资源专业资格证考试及相关网络资源介绍

实验楼

2

1

6

理论课：工作分析、工作设计

实践课：编制岗位说明书

教学楼

小组自行安排活动场所

1

2

7

岗位说明书成果展示及小组活动的绩效评估

实验室

3

8

理论课：绩效评估理论及360度绩效评价法

实践课：岗位说明书成果展示的学生个体360度评价

实验室

2

1

9

理论课：KPI核心指标考核法介绍

实践课：设计针对小组及学生个体的绩效指标

实验室

2

1

10

理论课：末位淘汰考核法介绍

案例分析课：小组绩效评估得失讨论

实验室

1

2

11

理论课：招聘理论基础与招聘渠道选择

实践课：招聘网站比较分析

教学楼

小组自行安排活动场所

1

2

12

理论课：人员甄别技术与方法

实践课：招聘与应聘模拟方案设计与讨论

教学楼

2

1

13

实践课：招聘与应聘模拟

教学楼

3

14

理论课或专题讲座：职业生涯规划

教学楼

3

15

理论课或专题讲座：薪资福利

教学楼

3

16

理论课：劳动合同法及SA8000简介

教学楼

3

17

实践课：人力资源管理相关法律政策学习，劳动合同法案例分析

翻转课堂（在线学习）

3

18

课程总复习与课程可行性分析与接受性调查

实验室

3